起因是，做板卷的貿易商改行了，轉型做起了終端，開啟了“數期”之旅。這種“躬身入局”讓人不解：許多人在苦海掙扎，為啥有人還要跳進來？

誰不知道做終端危險？誰不知道數期是定時炸彈？那又有啥辦法？工廠那么大，總不能不做啊。不做直接死，要做就慢慢死。需求減得太厲害，不止是區(qū)域化的原因。有限的蛋糕，大家都想搶，除了數期也沒什么可以好卷的了”

有平板企業(yè)說。

以前大家都周結時，為了競爭搶單，同行就半月結。現在演變成了一月結、兩月結、季度結……主要是真的需求差，大家斗來斗去只能斗數期，其他都是虛的”

彩色板商家反饋。

現在的平板應該除了青山系是操作規(guī)范點的，其他的基本守不住這些。年初青山代理平板新政策出來時，也一堆人拍手叫好，說跟啊，行業(yè)規(guī)范好啊。現在誰還敢提？早些年有利潤時都喊口號喊得特別好聽。現在只為活命，反其道而行。應了你們廣東話說的：有頭發(fā)邊個想做癩痢”

可愛的老板來了句蹩腳的廣東話。

當價格與成本纏繞運行，已經好長一段時間后，你們關注貿易就覺得是貿易難做。其實各個環(huán)節(jié)都是類似的結構了，都在去中間化，而彼此之間又是相互關聯(lián)，到最后都不知道究竟是哪個群體受益。唯一可以肯定的是，所有人都很難熬。會有一堆人被淘洗出局”

做終端的老臘肉說。

綜述

有句話，大家說了好多年：

今年是最難的一年,卻也有可能是未來十年最好的一年。”

一語成讖。不銹鋼行業(yè)的演變，就很好地驗證了這句話，很扎心、很殘酷。

前幾年，陳村的大市場鋪位一鋪難求，如今0元轉讓無人接收，大把空置。市場一個兩個，都在縮小規(guī)模做整合，或者結業(yè)不做。現在瀾石也一樣，青山系一搬走，冷冷清清。前幾個月很多公司還到處招兵買馬，現在就變成了兵馬找主人。有些公司，做著做著就不見了……”

老鐵不勝唏噓。

最后，來點雞湯吧：不是因為看到希望而堅持，只有堅持才能看到希望。